Viernes, 18 Agosto 2023 16:32

Como prevenir que la rotación de personal afecte el desempeño de la empresa

Escrito por Miguel Crespín

Se le conoce como “rotación de personal” al fenómeno que ocurre cuando una compañía empieza a sufrir considerables renuncias de personal y después ya no son capacee de suplir los puestos de trabajos vacantes.

Esto se traduce en pérdidas económicas para las empresas, que ven como su mano de obra vital va desmullendo, además de que tienen que gastar recursos considerables para poder buscar a nuevos colaboradores, los cuales hay que capacitarlos y esperar que estos decidan mantener su puesto laboral por decisión propia.

Es necesario no confundir este termino con el “ausentismo laboral”, ya que este refiere a los comportamientos que tienen ciertos empleados de no asistir a sus labores diarias, mientras que la rotación tiene que ver solamente con la cantidad de dimisiones laborales y despidos que ocurren en una compañía.

Jefe enojado Stock de Foto gratis - Public Domain Pictures

Entre las causas más comunes de renuncias voluntarias se puede encontrar: mejores oportunidades de crecimiento personal, remuneraciones injustas por las labores realizadas, insatisfacción laboral y la búsqueda de mejores condiciones laborales en otro lugar.

Los empleadores al ocurrir estos casos pueden empezar a experimentar lo que se conoce como “rotación disfuncional”, que cuando los empleados nuevos que se buscan, lo logran llenar el vacío que dejan los que se van, y se vuelven una carga en lugar de una solución.

Por otro lado, aquellos que llegan a las entrevistas de trabajo con la idea de poder empezar una nueva vida laboral también, se verán tentados a no continuar con los procesos de contratación en caso de ver que su nuevo lugar de empleo no cuenta con algunas de siguientes características: El trabajo no era lo que esperaban, no reciben entrenamiento o feedback y no logran llevarse bien con el jefe.

Does Job Abandonment Go On Your Record: Full Guide [2023]

Asimismo: no encuentran oportunidades para crecer profesionalmente, no les dan la oportunidad de un buen balance vida personal-trabajo, no se sienten apoyados o apreciados y no consideran que su salario sea satisfactorio

File:Employee Packing Things Into Box.jpg - Wikimedia Commons

Para evitar entonces problemas es necesario que como empleador tome en cuenta las siguientes recomendaciones: Ser claro y transparente con lo que se ofrece, ofrecer retroalimentación, conocer las opiniones de los empleados para conocer los problemas internos, generar oportunidades de crecimiento en la empresa, Promueve un balance sano de vida personal-trabajo.

También: Invertir en mejores salarios, optimizar los esfuerzos de reclutamiento y crear un entorno de trabajo ideal.