Además, analiza dos opciones para desarrollar resiliencia en la cadena de suministro: diversificar los insumos entre los países y procurar una mayor sustitución de los insumos.

Promover la resiliencia del comercio

Se simularon los efectos de perturbaciones en un modelo económico mundial y se compararon los resultados suponiendo mayores niveles de diversificación, o mayor sustitución (la facilidad con que un productor puede cambiar los insumos, pasando de un proveedor de un país a otro de otro país).  Para ello consideraron dos escenarios: una perturbación de la oferta en un solo país grande proveedor de insumos y shocks de la oferta en varios países.

El análisis muestra que la diversificación reduce significativamente las pérdidas económicas mundiales causadas por perturbaciones de la oferta. En el caso de una contracción importante (25%) de la oferta de mano de obra en un solo proveedor importante, el producto interno bruto de una economía media disminuye 0.8% en el escenario base. En el escenario de diversificación elevada, este descenso queda reducido prácticamente a la mitad.

Una mayor diversificación también reduce la volatilidad en el caso de que varios países se vean afectados por shocks de la oferta. Según nuestras estimaciones, la volatilidad del crecimiento económico en el país medio disminuye alrededor de 5% en este escenario. Pero la protección que brinda la diversificación es escasa si todas las economías se ven afectadas a la vez por una perturbación importante, como ocurrió en los cuatro primeros meses de la pandemia.