Lleve a cabo una revisión de su plan de negocio y su progreso a lo largo del año, de modo que pueda aprender de sus contratiempos y obtener otros conocimientos valiosos para desarrollar una estrategia más sólida.
- Una forma eficaz de evaluar su plan y su crecimiento es
- Revisar los objetivos y la estrategia de tu empresa
- Hacer un seguimiento de sus indicadores clave de rendimiento
- Reforzar su estrategia con la información obtenida de los mejores resultados y los fracasos
- Evaluar el plan original con su posición actual facilitará el trazado de la hoja de ruta del éxito del próximo año.
2. Analice la gestión de sus empleados: Un empresario dirigiéndose a su personal Invertir inteligentemente en sus trabajadores aumentará la captación de empleados y retendrá a los mejores para el trabajo.
- Adopte medidas para reducir la rotación de los empleados y aumentar la moral. Estos procedimientos de gestión de equipos podrían ser
- Recompensar a los compañeros de equipo de alto rendimiento
- Proporcionar oportunidades y materiales de aprendizaje
- Comunicarse con sus empleados
- Pedir sus opiniones
- Solicitar retroalimentación
3. Identifique sus necesidades financieras y elabore una estrategia en consecuencia
Debes evaluar tus futuras necesidades financieras y planificarlas con antelación. Por ejemplo, si esperas obtener muchas ventas durante las vacaciones, puedes asegurar o pedir prestados fondos para abastecerte de más productos, ya que prevés una alta rentabilidad. Además, debes hacer planes sobre cómo cubrirás las necesidades prioritarias a corto plazo, como añadir otro local comercial en una zona en la que ya tienes (o es probable que tengas) clientes potenciales.
Para asegurarte de hacer las cosas bien y maximizar tus finanzas, analiza las posibles opciones con un asesor financiero experimentado.
4. Visite a su contable
Si quiere que su empresa no dé ningún paso en falso o se confunda en el plano financiero, visite a su contable.
El final del año es un momento excelente para discutir temas importantes y cómo afectan a las finanzas de su negocio. Entre ellos se encuentran:
- Los ingresos brutos
- Ritmo de entrada y salida de efectivo
- Pago de impuestos e implicaciones
- Pago a los empleados